股份公司五年采掘機(jī)械化發(fā)展實(shí)施規(guī)劃

2011—2015年是公司強(qiáng)力推進(jìn)采掘機(jī)械化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，按照目標(biāo)早明確、計(jì)劃早落實(shí)、工作早主動(dòng)的要求，根據(jù)公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)條件和技術(shù)水平，特制定湖南黑金時(shí)代股份公司五年采掘機(jī)械化發(fā)展實(shí)施規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以全面提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，以增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)形象為目標(biāo)，通過五年不懈努力促進(jìn)股份公司采掘機(jī)械化大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)原煤主業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本性轉(zhuǎn)變，提升湖南能源保障主平臺(tái)地位。二、規(guī)劃基本原則1、對(duì)煤層賦存條件較好、可采儲(chǔ)量在500萬(wàn)噸以上、年生產(chǎn)能力在30萬(wàn)噸以上的礦井規(guī)劃綜采。每個(gè)綜采工作面年規(guī)劃產(chǎn)能在30～100萬(wàn)噸。2、對(duì)煤層賦存條件較好、可采儲(chǔ)量在200萬(wàn)噸以上、年生產(chǎn)能力在30萬(wàn)噸以下的礦井規(guī)劃普采。每個(gè)普采工作面年規(guī)劃產(chǎn)能在20萬(wàn)噸左右。3、對(duì)規(guī)劃綜采的礦井原則上每個(gè)綜采工作面規(guī)劃二條煤巷綜掘作業(yè)線。月單進(jìn)達(dá)200米以上。4、實(shí)行綜采的礦井至少規(guī)劃二條以上巖巷機(jī)械化作業(yè)線；實(shí)行普采或炮采的礦井至少規(guī)劃一條以上巖巷機(jī)械化作業(yè)線。月單進(jìn)達(dá)120米以上。三、五年發(fā)展目標(biāo)（一）采煤：1、產(chǎn)量目標(biāo)：到2015年，全集團(tuán)原煤產(chǎn)量達(dá)到2000萬(wàn)噸，其中省內(nèi)煤礦1000萬(wàn)噸。2、機(jī)械化目標(biāo)：到2015年，機(jī)采產(chǎn)量由2009年的85萬(wàn)噸提高至870萬(wàn)噸，其中省內(nèi)煤礦370萬(wàn)噸。采煤機(jī)械化率由11%提高至55%。3、機(jī)采工作面目標(biāo)：到2015年，機(jī)采工作面由2010年的14個(gè)增加至40個(gè)，新增26個(gè)機(jī)采工作面，其中綜采工作面由5個(gè)增加至16個(gè), 新增11個(gè)綜采工作面。4、單產(chǎn)目標(biāo)：到2015年，回采工作面單產(chǎn)由3200噸/個(gè).月提高至5000噸/個(gè).月。減少回采工作面70個(gè)以上。（二）掘進(jìn)1、巖巷機(jī)裝率目標(biāo)：到2015年，巖巷機(jī)裝率平均水平由2009年的30%提高到100%。2、巖巷機(jī)掘率目標(biāo)：到2015年，巖巷機(jī)掘率達(dá)到60%；巖巷機(jī)械化作業(yè)線達(dá)72條以上；年進(jìn)尺80000米以上。3、煤巷機(jī)掘率目標(biāo)：到2015年，煤巷機(jī)掘率達(dá)到35%；煤巷綜合機(jī)械化作業(yè)線26條以上；年進(jìn)尺60000米以上。4、單進(jìn)目標(biāo)：到2015年，綜合單進(jìn)達(dá)到100米/個(gè).月；巖巷平均單進(jìn)達(dá)到90米/個(gè).月；煤巷平均單進(jìn)達(dá)到120米/個(gè).月。與目前單進(jìn)比可減少巖巷工作面50個(gè)以上，減少煤巷工作面25個(gè)以上。

四、股份公司五年采掘機(jī)械化目標(biāo)規(guī)劃