不斷改進(jìn)管理，提升管理水平，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部挖潛增效

——“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”主題活動(dòng)專題報(bào)道之一：股份公司全面啟動(dòng)“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動(dòng)

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，激發(fā)各管理層級(jí)主觀能動(dòng)性，達(dá)到不斷改進(jìn)管理，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部挖潛增效的目的。2011年12月19日，集團(tuán)公司、股份公司工作會(huì)確定“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛，向管理要效益”為2012年工作主題。并下發(fā)了《湖南黑金時(shí)代股份有限公司“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛，向管理要效益”活動(dòng)方案》（湘煤股財(cái)〔2011〕231號(hào)）文件，賀燦星財(cái)務(wù)總監(jiān)作了關(guān)于“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動(dòng)方案的說明。標(biāo)志著股份公司已全面啟動(dòng)“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動(dòng)。

年度工作會(huì)結(jié)束后，總部各部室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)工作會(huì)議精神，特別是覃董事長(zhǎng)的主題報(bào)告和“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動(dòng)方案，并對(duì)照要求，根據(jù)各業(yè)務(wù)線的管控職能，研究、細(xì)化業(yè)務(wù)控制目標(biāo)，制定具體的管理和考核辦法，并將在元月份相繼下發(fā)。

股份財(cái)務(wù)部已擬定可控管理費(fèi)用的管理和考核辦法初稿，經(jīng)進(jìn)一步修改完善后將起動(dòng)審簽流程。在審查各單位2012年元月份預(yù)算編制中，重點(diǎn)審查了可控制造成本、可控管理費(fèi)用和可控銷售費(fèi)用，確保嚴(yán)格控制在進(jìn)度預(yù)算內(nèi)，并在進(jìn)度預(yù)算基礎(chǔ)上下降5%確定和下達(dá)各單位元月份的控制目標(biāo)。

根據(jù)活動(dòng)方案要求，所屬各單位也須制定具體的實(shí)施方案，并在2月10日前上報(bào)股份公司。