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漣邵礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨委“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動實(shí)施方案出臺

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時間:2007年05月10日

 

2007年是湘煤集團(tuán)公司的“管理效益年”,也是中國共產(chǎn)黨第十七次代表大會召開之年,為切實(shí)落實(shí)好湘煤集團(tuán)公司“管理效益年”活動,創(chuàng)造優(yōu)異成績迎接黨的十七召開,根據(jù)湘煤集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開展‘立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒’主題活動的通知》精神,結(jié)合礦區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會為指針,以全面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn),以動員廣大黨員和全體員工參與為要求,掀起活動高潮和獻(xiàn)禮熱潮。通過開展主題活動,使礦區(qū)安全生產(chǎn)上新臺階,企業(yè)管理上新水平,礦區(qū)穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

二、工作重點(diǎn)

“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動,核心是立足崗位,重點(diǎn)是全員參與,關(guān)鍵是增光添彩,落腳在安全與效益。具體內(nèi)容包括:立足本職,崗位奉獻(xiàn);真抓實(shí)干,確保安全;加強(qiáng)管理,促進(jìn)生產(chǎn);開源節(jié)流,提高效益;群策群力,共建和諧;心系湘煤,獻(xiàn)計獻(xiàn)策等方面。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動有組織、有計劃的順利進(jìn)行,成立漣邵礦區(qū)“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,趙運(yùn)求同志任組長,陳新華同志任副組長,成員由劉東紅、雷明凡、肖舒兆、彭海緒、奉友新同志組成,下設(shè)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,劉東紅同志任辦公室主任,彭海緒、奉友新同志任辦公室副主任,龔洵益、陳平、吳孟雄、張新華、胡春、陳書華同志為辦公室工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施。各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作重點(diǎn),配套工作措施,確保“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動的深入開展。

四、實(shí)施步驟

“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動分為三個階段:

第一階段:宣傳動員階段(5月中下旬)。局黨委將在5月中旬召開“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動動員大會,部署礦區(qū)活動的開展,各單位要層層召開動員大會,統(tǒng)一思想認(rèn)識,營造開展“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動的良好氛圍,全面動員廣大員工以飽滿的工作熱情投入到活動中去。各單位要利用各種宣傳工具,廣泛深入宣傳“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動,要懸掛橫幅,張貼標(biāo)語(標(biāo)語內(nèi)容附后),形成良好的活動氛圍。該項(xiàng)工作的開展情況將作為單位組織獎評比內(nèi)容之一。

第二階段:活動展開階段(6月一11月)。按照活動的總體要求,結(jié)合實(shí)際,開展形式多樣,內(nèi)容具體,豐富多彩的主題實(shí)踐活動,并以此為動力推進(jìn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。局主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月將到各單位檢查主題活動的開展情況,并將檢查情況作為這次主題活動考核表彰的依據(jù)。并編發(fā)主題活動《簡報》,及時通報各單位的主題活動的開展動態(tài)。

第三階段:總結(jié)考核表彰階段(12月)。局黨委將對各單位開展“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行總結(jié)表彰。局將依據(jù)各單位競賽活動的開展情況,設(shè)立單位組織獎,評出先進(jìn)單位一個,獎勵2000;優(yōu)勝單位二個,各獎勵1500元。

五、主要活動內(nèi)容

1、開展選樹“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”標(biāo)兵競賽活動。

各單位要在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通工種和管理人員中培養(yǎng)、選樹崗位標(biāo)兵,其中金竹山礦業(yè)公司選樹12個,牛馬司礦業(yè)公司選樹8個,洪山殿礦業(yè)公司選樹6個,華建公司1個,二處2個,并將選樹出來的標(biāo)兵在11月底前上報局主題活動辦公室,局黨委將對這些崗位標(biāo)兵進(jìn)行表彰獎勵。

2、開展征集運(yùn)用“金點(diǎn)子”活動。

堅(jiān)持以人為本,人與自然,人與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化職工節(jié)能、節(jié)約的責(zé)任感和緊迫感。在廣大職工中大力開展征集涵蓋生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、煤炭質(zhì)量、經(jīng)營管理,以“節(jié)能、降耗、增效”為主要內(nèi)容的獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,簡稱征集“金點(diǎn)子”活動。“金點(diǎn)子”的表達(dá)形式分為四個類型,一類為合理化建議(可以通過表格或文字的形式表達(dá))。二類為調(diào)查報告。三類為論文。四類為技術(shù)革新方案。對被評為優(yōu)秀“金點(diǎn)子”并在實(shí)踐中取得明顯效果的,局將分類設(shè)立一、二、三等獎和鼓勵獎并給予獎勵表彰。

開展征集運(yùn)用“金點(diǎn)子”活動按以下程序進(jìn)行。

第一“金點(diǎn)子”的征集階段?!敖瘘c(diǎn)子”征集活動時間為6月份,各單位要廣泛宣傳認(rèn)真組織職工開展“金點(diǎn)子”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,要將“金點(diǎn)子”認(rèn)真收集分類整理。

第二“金點(diǎn)子”的評估階段。“金點(diǎn)子”評估階段確定在6月下旬,各單位要召開有主管領(lǐng)導(dǎo)參加的專業(yè)專題會議,認(rèn)真聽取征集活動的專題匯報,評估員工們提出來的合理化建議,確定一批切合實(shí)際,操作性強(qiáng)的“金點(diǎn)子”。一是上報局主題活動辦公室(聯(lián)系電話0738-8225267)組織初次評比,二是著手推薦使用。

第三“金點(diǎn)子”應(yīng)用實(shí)施階段。各單位要將評估確定為“金點(diǎn)子”的合理化良策,確定時間,確定落實(shí)責(zé)任人,分期分批落實(shí)到實(shí)際工作中去,使這一活動取得良好的實(shí)際效果。局于12月中旬驗(yàn)收并綜合評比。

3、開展效能監(jiān)察活動。

效能監(jiān)察是規(guī)范企業(yè)行為,提升企業(yè)運(yùn)行效益,提高管理水平的重要手段。各單位要將效能監(jiān)察工作與“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動有機(jī)結(jié)合起來,在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制度管理上“尋漏洞、查缺陷、找差距、訂措施”,有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局本部設(shè)立7個以上效能監(jiān)察項(xiàng)目;各礦業(yè)公司必須設(shè)立5個以上效能監(jiān)察項(xiàng)目;各非煤公司設(shè)立2個以上監(jiān)察項(xiàng)目;二個社區(qū)管委會各設(shè)立1個監(jiān)察項(xiàng)目。各單位必須在525日前將效能監(jiān)察項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目內(nèi)容報局主題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(聯(lián)系電話8229526)。局于11月下旬對項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行檢查,驗(yàn)收評比,分設(shè)一、二、三等獎,對效果突出的項(xiàng)目于12月底進(jìn)行表彰獎勵。

4、開展“講身邊人、講身邊事”演講競賽活動。

為了大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、厲行節(jié)約”的良好風(fēng)氣,培育“嚴(yán)細(xì)、求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的湘煤精神,特開展“講身邊人、講身邊事”演講競賽活動。演講內(nèi)容以發(fā)生在平凡崗位上那些講求效益、精打細(xì)算、厲行節(jié)約、拼搏創(chuàng)新的事跡為主要內(nèi)容。各單位要注重發(fā)現(xiàn)和培育在工作中厲行節(jié)約、拼搏創(chuàng)新的先進(jìn)事跡和典型人物,及時將先進(jìn)事跡整理成通俗易懂的演講材料,利用宣傳工具廣泛宣傳,逐步推出一批有影響、有價值、具有示范意義的先進(jìn)典型故事和演講材料。局于9月底進(jìn)行演講比賽,牛馬司、金竹山要有3人以上的選手參賽,洪山殿和局本部要有2人以上選手參賽,非煤單位要有1人以上選手參賽。設(shè)立一、二、三等獎和鼓勵獎,并于10月上旬開始在全局進(jìn)行巡回演講活動。

5、開展安全知識競賽活動。

為了加強(qiáng)安全文化的建設(shè),切實(shí)提高員工的安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。開展全局“安全與效益”的知識競賽活動。競賽分二種方式進(jìn)行,一是在7月份舉行開卷卷面答題競賽活動,要有80%以上的員工參加開卷答題活動。二是在8月份,各單位根據(jù)開卷答題活動的情況,選出不少于50名員工參加的由局組織的巡回閉卷答題競賽,參加閉卷答題競賽的員工要求采煤工30%,掘進(jìn)工30%,輔助工20%,礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員10%,礦井其他管理人員10%,局將分別對二種競賽按一、二、三等獎給予獎勵。

各單位在完成以上規(guī)定活動內(nèi)容的同時,還要自籌資金,圍繞“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”的主題活動創(chuàng)造性地開展二個以上自選活動。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)。在廣大黨員和員工中開展“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是公司建設(shè)和發(fā)展的需要,各單位要把這一主題活動納入今年內(nèi)黨務(wù)工作的重要內(nèi)容進(jìn)行部署。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,切實(shí)抓緊抓好。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局,使主題活動不斷向縱深發(fā)展,收到實(shí)效。局黨委將各單位開展活動的情況作為黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行檢查考核。

2、統(tǒng)籌安排,精心組織。各單位要切實(shí)將“立足崗位爭貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動擺上重要議事日程,要緊密結(jié)合自身實(shí)際,通盤考慮,統(tǒng)籌安排。要制定好主題活動時間表,環(huán)環(huán)扣緊抓落實(shí)。

3、廣泛宣傳,營造氛圍。各單位圍繞主題活動的實(shí)施,層層組織動員,做到家喻戶曉,人人皆知。局主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組編發(fā)主題活動《簡報》,及時通報各單位的主題活動的開展動態(tài),及時宣傳先進(jìn)典型,不斷把“管理效益年”活動引向深入。各單位要將主題活動開展情況及時撰寫稿件向《簡報》編輯室投寄,原煤單位每月不能少于4篇,非煤單位每月不能少于2篇,凡采用稿件計付一定的稿費(fèi)?!逗唸蟆肪庉嬍译娫?/span>0738-8226376,稿件可從湘煤集團(tuán)內(nèi)部郵箱發(fā)送給局黨委工作部龔洵益,或通過網(wǎng)上發(fā)送到電子郵箱lsgqy123@sohu.com。

4、強(qiáng)化督查,狠抓落實(shí)。局主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位主題活動的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)督查,及時通報各單位的進(jìn)展情況,樹立活動開展的先進(jìn)典型,形成落實(shí)工作的強(qiáng)大合力,推動全局總體工作順利開展。促進(jìn)漣邵礦區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作,推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。

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