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本網(wǎng)通訊員 鄧建平
“過去是腐敗案件高發(fā)區(qū)，現(xiàn)在是廉潔模范區(qū)?！毕嬗拦靖刹咳罕娙缡钦f。近年來，湘永礦業(yè)公司努力加強黨風廉政建設(shè)，積極打造“五個一”廉政工程，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔觀徹底改變，從強制性的“他律”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閲栏瘛白月伞?，廉潔風氣實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，五年來未發(fā)生一起受到縣檢察院立案處理的腐敗案件，廉潔指數(shù)直線上升。
堅定一個清正廉潔的信念。該公司不斷加強黨風廉政教育，通過各種形式積極宣傳廉潔奉公的重要意義，要求領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，打牢廉潔奉公的思想政治基礎(chǔ)。今年來，該公司圍繞“煤黑如烏金、心潔似白玉”主題，積極促進企業(yè)廉潔文化教育，舉辦了為期一個月的“珍惜崗位、把握人生”黑板報競賽活動；開展了學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》知識競賽考試；集中組織學(xué)習(xí)了集團公司紀委書記張小雁年初的工作報告。通過學(xué)習(xí)教育活動，不斷提高干部的思想認識，筑牢拒腐防變“防火墻”。
????? 完善一套行之有效的制度。制度是廉政建設(shè)的保證，該公司相繼建立健全和完善了《湘永公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作目標責任制考核辦法》、《湘永公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)小組及責任分工》、《湘永礦業(yè)公司黨風廉政責任制》、《湘永礦業(yè)公司關(guān)于禁止黨員、干部利用婚、喪等事項大操大辦的若干規(guī)定》等制度，建立了中級職員廉政檔案151份，并及時更新輸入電腦信息數(shù)據(jù)庫，構(gòu)筑高效的保障機制。
????? 拓展一幅全員覆蓋的教育網(wǎng)絡(luò)。該公司把日常廉潔自律教育與重點時間段、重點項目的廉潔自律教育相結(jié)合，建立全方位的廉潔教育體系。一是利用會議、黑板報、廣播、報紙等各種形式，學(xué)習(xí)宣傳上級黨風廉政建設(shè)會議精神，堅持強化廉潔自律教育。二是在節(jié)假日到來之前，通過下發(fā)文件、發(fā)送廉政短信等手段，時刻提醒，強化自律意識。三是對工程、工資發(fā)放、資金管理等容易出現(xiàn)問題的項目進行重點教育，每年堅持舉辦“三管”人員培訓(xùn)班。四是建立55人紀檢網(wǎng)員網(wǎng)絡(luò)，保證每個單位、每一條線都有監(jiān)督員，使監(jiān)督不留空隙與漏洞。五是適宜開展有特色的廉政建設(shè)活動，年內(nèi)組織干部職工1400余人觀看了《走向被告席的大法官》等警示教育片；分四個階段開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士和群眾的貼心人”主題實踐活動；開展預(yù)防職務(wù)犯罪知識競賽賀年有獎活動等等。
培育一股選人用人的良好風氣。“只要埋頭苦干，就不怕沒位子?！边@是該公司董事長、總經(jīng)理許永德的用人原則。幾年來，該公司嚴格選人用人制度，在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部上，講究德才兼?zhèn)?、真才實學(xué)，堅決打擊各種歪風邪氣。中級職員實行末位淘汰制度，每年考評排名末位的免除職務(wù)；實行責任追究制度，工作不力、嚴重失職的給予降級免職處分；實行責任考核制度，考核分與工資掛鉤。如今在湘永公司，領(lǐng)導(dǎo)干部講責任、重實干的多了，埋頭苦干、深入基層的多了，很少見到“拉關(guān)系、走后門的”現(xiàn)象，“跑官”、“買官”更沒有市場。
????? 建立一個互相約束的管理體系。該公司結(jié)合企業(yè)實際，圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展等中心工作，大力加強效能監(jiān)察，制訂了《湘永公司效能監(jiān)察實施細則》，從生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)生問題的關(guān)鍵領(lǐng)域入手，圍繞職工“三最”（職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題）維護職工權(quán)益，認真開展物資管理、勞保用品、獎金專項、煤質(zhì)管理等項目的效能監(jiān)察工作，下達了監(jiān)察建議書10份，整改建議26條，維護企業(yè)管理秩序，規(guī)范企業(yè)管理行為。同時，從嚴從重處理違紀行為，不管問題的大小，做到有案必查，有查必果。今年接待來信來訪22人/次，接到反映及舉報信11件/次，共查處違紀問題2起。通過查處違紀案件，營造扶正壓邪的良好氛圍。
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