金竹山公司狠抓物資采購管理

本網(wǎng)訊（通訊員劉友初報道）金竹山公司出重拳，嚴格加強物資材料采購管理，效果顯著。到目前為止，年內(nèi)已兩次對標(biāo)準(zhǔn)緊固件、儀表、低壓電器等10多類物資材料進行了招標(biāo)投標(biāo)議標(biāo)，合理定價。僅水泥、錨固劑、速凝劑三種材料，預(yù)計全年就可節(jié)約33.65萬元。

　　該公司年產(chǎn)原煤近百萬噸，每年所需的材料消耗達數(shù)千萬元。今年年初，該公司出重拳，堵漏洞，千方百計降成本，改變以往定價(定商)、采購、使用不分離的作法，成立了物資材料定價委員會。凡是礦井所需的材料，都由供應(yīng)部負責(zé)采購，物價委定價（定商），礦井只管使用。從元月份起，物價委員會對公司自主采購的物資材料開展了全面的巿場調(diào)查，同時在公司和礦井張貼招標(biāo)公告，供應(yīng)商報名，然后由審計、企管、紀委、財務(wù)、生產(chǎn)、機電、和有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)組成議標(biāo)小組，經(jīng)過反復(fù)評議后，報請物價委員會主任、副主任審批，確定供應(yīng)商。且供貨合同一經(jīng)簽訂，任何人不得擅自更改。上半年，該公司的兩次招標(biāo)投標(biāo)議標(biāo)，通過物價委員會認真評議，最終確定了最低材料價格供應(yīng)商。