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為確保黨的二十屆三中全會特護期的安全生產(chǎn)，7月11日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連帶隊赴岳陽公司督導調(diào)研安全生產(chǎn)、經(jīng)營、項目建設(shè)等工作。
胡瑞連一行深入岳陽鐵水集運煤炭碼頭、長江大堤、煤炭儲備基地條形倉等工作現(xiàn)場，詢問防汛抗災(zāi)措施，了解生產(chǎn)作業(yè)和建設(shè)施工情況，看望慰問大堤巡查值守人員，督導各參建單位用心用情用力抓好安全生產(chǎn)。
胡瑞連充分肯定了岳陽公司今年以來的工作。1-6月，岳陽公司一手抓安全，一手抓發(fā)展，主動作為，承壓奮進，項目建設(shè)如期完成節(jié)點任務(wù)，經(jīng)營指標勝利實現(xiàn)“雙過半”：完成營收23億元，超預(yù)算2億元，同比增加12.4億元；完成利潤879.82萬元，超預(yù)算79.82萬元，同比增加845.78萬元；采銷煤炭595.14萬噸，超預(yù)算55.14萬噸。
胡瑞連要求，要認真落實習近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)重要指示精神和省委省政府相關(guān)決策部署，進一步提高政治站位，著力抓好防汛、項目建設(shè)、生產(chǎn)運營、高空作業(yè)、防暑降溫與環(huán)境保護等工作，堅決克服麻痹松懈思想和疲勞厭戰(zhàn)情緒，打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)。要安全優(yōu)質(zhì)高效抓好項目建設(shè)。堅持“百年大計、質(zhì)量為本”理念，扛牢施工建設(shè)主體責任，嚴格按照施工設(shè)計圖和合同約定，把住設(shè)計源頭關(guān)，守牢材料進口關(guān)，盯緊工程質(zhì)量關(guān)，嚴督善導、凝心聚力，打造經(jīng)得起巡視、審計和歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程。要科學確定項目運營模式，最大限度地盤活資產(chǎn)，用好政策，有效定價，建優(yōu)建強“通道+樞紐+基地+配送”全供應(yīng)鏈，實現(xiàn)煤炭儲運、物流、加工一體化和經(jīng)濟效益最大化。要做好戰(zhàn)投引進。講好岳陽公司企業(yè)故事，積極推介項目優(yōu)勢，多元化拓展戰(zhàn)略合作模式，吸引更多的優(yōu)質(zhì)上下游投資者強強聯(lián)手，合作共贏。要統(tǒng)籌好經(jīng)營與發(fā)展。始終堅定信心，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標與“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮“平臺+基地+樞紐+數(shù)字信息”聚變作用，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)不動搖，繼續(xù)保持風險防控和經(jīng)營發(fā)展有力有效的良好勢頭。要以大格局、大視野、大手筆來加強隊伍建設(shè)。堅持業(yè)績導向、目標導向，突出銷售、工程、物流、信息化等專業(yè)人才的配強配優(yōu)，打造學習型、進取型、創(chuàng)新型團隊，為履行好集團戰(zhàn)略實施職責使命提供堅實人才保障。
集團公司領(lǐng)導彭雙良及集團安全環(huán)保部、財務(wù)管理部、工程管理部負責人參加調(diào)研。（廖紅清 簡飛君）
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